“我们是做室内、室外游乐场所游乐设备销售、设计安装的，现在企业上规模，问题就出来了。项目乱、资金周转差，项目审批和费用报销关联不起来，使用了多套系统管理进销存，财务，项目，审批，相互间数据没有打通，协同不起来。需要按项目管理合同签订、成本核算等功能。这也是我们迫切上用友智+项目型财业一体化管理系统的原因。”——南京某教育科技公司

智+项目型业财一体解决方案

根据南京某教育科技公司的业务场景，我们给出的方案是智+标准版+新服务，实现项目进度管控，材料、费用、分包成本的归集，收款账期提醒，提高人效。

需求一：项目进度管控，实时查看

业务难点：接的项目多，项目周期长，每个项目到哪个阶段了没办法直观清晰的看到，还得问项目经理，效率低下。

解决方案：提供项目看板，清楚明了的看到各个项目的进度，每个项目阶段直接填报项目进度，并且通知老板、财务收款。

需求二：做到实时归集成本

业务难点：货物类的成本，分包出去的人工成本，项目上的费用都需要归集到具体项目上，目前是需要手工计算，工作量大，还容易出错。

解决方案：项目看板、合同看板盈利分析直接实时归集相关项目的材料成本，分包成本，费用，及时掌控成本是否有异常。

需求三：项目收款及时提醒

业务难点：每个项目，根据项目进度确认收入，项目收款还得项目经理通知财务去收款，可能过了收款账期了款还没到位，导致项目无法进行，影响项目进度。

解决方案：通过收款账期提醒，电脑端、手机端随时都能收到预警消息提醒，通知相关人员去收款，减少应收坏账，帮助企业及时回笼资金。

需求四：员工报销一套系统打通

业务难点：目前员工报销使用的其他报销系统，很难将报销数据传到一套系统上做财务账，报销系统审批完之后，财务还得单独做凭证，工作量大，效率低。

解决方案：提供小畅报销，微信小程序-小畅报销直接填报报销单，可以单独按某个项目填报;

审批支付之后自动生成费用支出单，由费用支出单自动生成凭证，实现财务业务一体化。

用友智+新服务=项目合同管理+采购库房管理+费用往来管理+财务税务管理